仓库回收物料再利用流程，煤矿仓储中心废旧复用及废旧处理需要什么程序急

1，煤矿仓储中心废旧复用及废旧处理需要什么程序急

用ERP 就可以仓库管理软件

重装系统试试

煤矿仓储中心废旧复用及废旧处理需要什么程序急

2，小镇仓库里没用的材料合物品怎么处理

买商店,或放拍卖上卖啊

看有人收没全倒卖掉

卖掉或者送我也行

小镇仓库里没用的材料合物品怎么处理

3，怎样将仓库中的物品重新使用

点开仓库就可以添加了

直接点击仓库的东西再把它拖回来就行了

不可以的，仓库中的物品只可以卖，不可以重新在使用。

怎样将仓库中的物品重新使用

4，怎样处理仓库废料

如果有地方放，先存着，保不齐，会用上。处理了，不值钱的。存着，账上好看些。

再利用、变卖、报废。

账上肯定得用软件去管理，软件严格记录，查账才方便可以用方可仓管软件，这个可以记录物品的进出，库存情况的

5，仓库呆滞料怎么处理

1.仓库管理部门应当依据物料使用频率及使用量，列出最近6个月未使用过或使用次数很少且使用量未超过存量30%之超期物料明细表给pmc部门;2.pmc部门在收到仓库提供之呆滞物料明细表，应当追查该物料产生呆滞之原因，并提出改善措施;3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况，如：功能、特性等，并提供判定报告：可继续使用或维修后方可使用或不可使用;4.物控部门依品质部门的判定报告，拟定出处理方式及期限，并汇报上级裁决;5.物控部门需将处理方式为报废的物料提出《报废申请单》，经审核权限主管签准后送仓库，由仓库将指定报废物料进行报废处理，并调拨到废料仓。将处理方式为出售或与供应商交换的物料，列出清单交由采购部门处理，处理方式为其它部门再利用或维修后再利用的，需通知再利用部门处理.

组织相关人员（供应、制造、财务、质量等部门）进行讨论处理。

6，生产部门和仓库等部门物料日清日结流程

很多生产之制造企业，都会有这样的问题，每天生产部门领的部物料不能完全使用，转化为半成品及产成品但是为了准确的核算统计生产成本的核算，不得不把物料在每天结束工作的最后时候退回仓库等物料部门，这样不仅会导致数据不准确，而切还会增加很多工作量这里有个小建议，就生成子仓库；即允许生产部门有物料库存存在其他的流程和统计方式不变，包括生产部门的物料领用仓库部门开出库单据都不变具体的流程每个企业都有一定差异这里就不集体陈述了知识简单的介绍下大概的流程和方法现在只从生产部门领取物料后开始：生产部门根据客户订单或者销售计划制定每日生产计划根据当日生产计划领取，原材料、辅料等物料（*假设前提：生产部门没有任何物料结存）生产部门在领用（为了避免生产途中领用可以适量的多领用一些物料）物料后进行生产完成每日生产计划后或者下班的时候(若果是倒班的话，可以根据工作日为依据划分产值和成本) 把结余的物料进行盘点生成生产车间的库存在根据起初领取的物料和前一日结余的物料即可核算出当日生产成本做统计报表：仓库报表只需要按照实际生产部门领用的物料结算并制定报表上传单据即可生产部门或者车间制定报表时候可以分：前一日结余或库存***** 今日领用********* 今日结余********今日共使用******* 这样做起来可能开始的时候财务要有些麻烦，但是就是个适应习惯过程如果有辅助工具如：生产制造资源核算软件就很容易做到了

你好！以领用物料清单进行日结算。上一套物料管理系统，就不必麻烦了。让生产部在系统下单，仓库管理人员审核。出物料。系统查询记录。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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