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1，回收老酒

矮嘴酱茅多少收
老酒回收价格

回收老酒

2，我发现好多人回收名烟名酒干什么

目的是赚差价，那么差价从哪儿来的呢？是别人送给的烟酒太多，自己又不需要，就低价卖出给回收的人，回收人再以正常价卖出。这是腐败年代最热火的生意。
首先对烟酒知识肯定是要很了解的啊！另外还有烟酒各个档次的包装，价格，还有最重要的就是辨别！

我发现好多人回收名烟名酒干什么

3，老酒回收的盈利在什么地方

回收价格比较低,逃税,再以比市场便宜的价格流入餐饮,酒店,或市场,属于差价盈利的模式.要不得哦.
第一，你要喜欢，对老酒，对酒文化感兴趣，第二，盈利是第二位的，第三，能认识志同道合的朋友，互相交流，不亦乐乎；第四，要有一个平台，比如你在经营酒或做酒的朋友多。第四，要有耐心，不为赚钱才能赚钱

老酒回收的盈利在什么地方

4，我想了解一下外面的那些收购保健礼品名烟洋酒的行业是怎么经

这种行业只有在一些政府家属院附近开店，还有大点的医院旁边，门店没必要太大，最好是能结交点实权派领导家属，搞好合作关系是很轻松的赚钱方法呀！注意假货呀！最好只做圈内人的生意，就是假的也没关系，反正是你卖给A，A送给B，B再卖给你，周而复始！投资也不大！如果你家庭没什么关系就不大好做了！
我是来看评论的

5，我有一瓶五星茅台想卖给路边的礼品回收店

如果是普通包装 也就是说不是纪念版本的话 也就500块钱吧 这还是不错的！ 你想啊 礼品回收后 一般都是卖给想送礼的人 而仅仅一瓶茅台 不成双成对 无论如何也是送不出去的。除非是卖给收藏酒的人。 根据我的经验，因为我一个朋友经常拿家里的茅台出去卖 五星茅台最新市场价格也才575。 你报价的时候就报800块钱 这样老板肯定不同意 然后你再一点一点往下降价。个人感觉 你能500块卖了就不错了！如果老板不同意500 你就走人 换一家回收店 继续卖！ 祝你成功：）

6，名烟名酒回收以后怎么销售

我是在长沙开名烟名酒店的，我们回收后有的在店子里买有的就发到外省去。
库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类...库存管理是准确把握零售客户需求、提高市场预测准确率的重要方法。那么零售客户应该如何进行安全的库存管理呢？记者就此采访了一些经验丰富、经营优秀的零售户以及专业的客户经理来教大家如何进行安全库存。“1.5倍原则” 1.5倍原则法是指最安全的存货量等于一个销售周期正常销量的1.5倍，按照这个原则确定每个访销周期的卷烟订货量。 据深圳烟草公司客户经理曹桂华介绍：“1.5倍原则”是一个安全存货原则。安全存货量=1个周期内的实际销量×1.5。在这个公式指导下，安全订货量=安全存货量－现有库存。 其中，要注意的是，现有库存是陈列商品和储备商品之和。abc分类法 成都市中新街中新店王老板有一套库存管理法——2 8管理法则。”王老板解释：“仅占销量的20%的商品，却占销售利润的80%，把这类商品分类命名为a类；占销量的40－60%的商品，销售利润占15%，把这类商品命名为b类；而占销量的30－40%的商品，销售利润却只占5%，把这类商品命名为c类。” 王老板认为这种库存管理方法相对简便，他一直按照这种方法将商品进行abc分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量、库存商品的摆放上，都优先考虑a类商品应。分类安全系数法 安徽合肥利泉名烟名酒站吴官付老板也给大家介绍了一种库存方法——分类安全系数法。 吴老板介绍，分类安全系数法是根据店面经营实际情况将卷烟分成4种类型，而它们的安全系数不同： 一、常销品种：它的销售有一定的规律性和周期性，而且库存相对较大，比较容易掌握，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.2。 二、赢利品种：它的销售可以带来较高的利润，由于此类卷烟的消费者范围较小，因此销售速度相对较慢，而且没有规律性，为了保证销售的连续性，建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.3。 三、季节性品种：此类品种的销售随机性较强，而且库存相对较少，如果按照正常的销售量库存，就会造成经常性的脱销断档，因此建议安全库存量=订货周期平均销售量×1.5。 四、新品种：首次上柜的数量应根据新品的价位，客户的销售结构、水平来确定，一般不宜过多在1－3条之间。如果试销的效果理想可以逐渐加大库存量。存货周转法 福建怡静烟酒店邱老板开店有10多年，经验丰富，经营有方，他给大家补充了一个与前面几种方法搭配运用的库存管理方法：存货周转就是依据先进先出的原则对暂时未卖出的商品进行循环。存货周转直接刺激销售，如果陈列在货架或柜台上的货物卖完了，不及时补货，就会失去许多销售机会，而存放在仓库里的商品也是无法卖出去的，失去的销售机会将不再来。” 邱老板介绍，存货周转包括两种类型：前线存货和后备存货。前线存货是指陈列在货架上准备出售的散装货物；后备存货是指存放在仓库内用于补货的货物。做好存货周转，应定期做柜台、货架甚至仓库里的商品的存货周转，将里面剩余的商品拿出来，将新货放进去，然后再将拿出的商品摆放在外面，保证随手可拿到的卖给消费者的卷烟品质优良。

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