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1,物流怎么才能经营好

物流行业就是沟通厂家与商家的纽带 主要经营:运输,加工,保管,储存,以及运输及物流方按的设计。 存在一定风险,但 利大于弊,作为一个服务性的行行业,客户资源非常重要。因为服务不同与产品实物,无法让客户在短期内接受,所以,在有一定客户资源的前提下做物流会好一些。不过,在合作中应尽量协调好关系才能合作愉快并且获得效益。

物流怎么才能经营好

2,代收快递怎么运作的那位是做代收快递的教教小弟

和快递公司签约合同 ,签约 完成就可以发货,货款 一周一返。运费从你的货款中直接扣除。
按照所有的快递公司规定是可能不可以代理两个及以上的谁都想自己的利益,特别是老板但是实际操作要看你自己了只要你吃得开只要谈下来不用一个身份证签合同即可嘛当然多代理并没有很多好处因为派送是基本不赚钱的只有收件才赚钱,如果你有路子可以收件那代理一个就够了啊如果你是怕你代理一个,其他人代理其他公司有竞争,那还是按你说可行
比较有名的有两个,一个菜鸟驿站,一个京东便利店。菜鸟驿站就是代收菜鸟物流的快递,京东便利店只能代收京东的快递。菜鸟驿站一个件每天是1块钱,取件人支付。京东便利店不知道,取件反正是免费。感觉还是快递柜靠谱点,我家楼底下那个和社区快递柜,一到用的时候就爆满。据说是2万多一个柜子,一天收入怎么也能有个十几块、几十块,大钱赚不了,但省事,也比放支付宝赚得多。你自己再干个别的活,

代收快递怎么运作的那位是做代收快递的教教小弟

3,怎么才能经营好快递呢

快递的经营说白了就是品牌和知名度之间的竞争,也是服务和效率的体现。一个新的快递公司发展之初,可以通过跟一些地市和省会城市的物流公司联手,将一些派送不到县市的派件揽收,然后送达,也就是说,开始运营时,你先需要通过给客户送件才能跟客户混的脸熟,然后着重了解哪些人群是你的潜在发展的市场客户,慢慢发展揽收业务。只有这样,才能慢慢发展起来。也可以依托大型批发市场或者网店,慢慢拓展自己的业务。祝您生意兴隆!
做什么都一样,最赚钱的部分是业务想做好业务。要几个因素。1:良好的团队,人员是最重要的,也有矛盾。亲戚朋友一起干活有默契也肯上心,但难管理,招来的人可以制度管理。但责任心稍差点,要自己去平衡。2:完善制度,现在做什么都一样,该做的你必须去做,不该做的就要约束。有制度才叫管理。人没有真正能自觉的。3:体制。包括和员工及客户的双赢。别只想要马儿跑不让马吃草,也不要想一接手做每天必须赚多少钱,要长远规划。4:运营,你市场多大,人力物力投多少。车辆配备,人员分配,场地选址和费用都要长远考虑。不必要的开支一定要控制,成本也是竞争的重要因素之一。

怎么才能经营好快递呢

4,快递公司怎么运营

做快递公司,性质就是要帮别人送货,所以服务是至关重要的,除了价格要拉低外,服务一定要做上去,因为开始如果没有好的服务,就不会有回头客,也不会有客户给你宣传。快递公司说简单也很简单,说复杂也比较复杂,简单就是帮这个人从这里的货送他别的地方去,说复杂就是如果货物丢失或者破损,价格而且非常昂贵,你就会很头疼。所以不管接每个单的时候,一定要对货物要有小心对待。做到这几点,相信你的快递公司会慢慢好起来,如果生意有一定好转的话,可以把价格慢慢回升,因为你的同行肯定不会答应你把价格拉低跟他们抢客户,开始你没有生意就不管你了,现在生意好了,还拉低绝对会招到麻烦的!!当然对于熟客,还可以原来价格,当然新的主顾,就需要给他新的价格了!!
如果你是个开开始创业的快递公司的话,肯定没有业务,这方面需要做大量的广告宣传,价位也一定要低,因为只有这样才能打进市场。 做快递公司,性质就是要帮别人送货,所以服务是至关重要的,除了价格要拉低外,服务一定要做上去,因为开始如果没有好的服务,就不会有回头客,也不会有客户给你宣传。 快递公司说简单也很简单,说复杂也比较复杂,简单就是帮这个人从这里的货送他别的地方去,说复杂就是如果货物丢失或者破损,价格而且非常昂贵,你就会很头疼。所以不管接每个单的时候,一定要对货物要有小心对待。 做到这几点,相信你的快递公司会慢慢好起来,如果生意有一定好转的话,可以把价格慢慢回升,因为你的同行肯定不会答应你把价格拉低跟他们抢客户,开始你没有生意就不管你了,现在生意好了,还拉低绝对会招到麻烦的!!当然对于熟客,还可以原来价格,当然新的主顾,就需要给他新的价格了!!

5,如何经营好一家快递公司

做什么都一样,最赚钱的部分是业务想做好业务。要几个因素。1:良好的团队,人员是最重要的,也有矛盾。亲戚朋友一起干活有默契也肯上心,但难管理,招来的人可以制度管理。但责任心稍差点,要自己去平衡。2:完善制度,现在做什么都一样,该做的你必须去做,不该做的就要约束。有制度才叫管理。人没有真正能自觉的。3:体制。包括和员工及客户的双赢。别只想要马儿跑不让马吃草,也不要想一接手做每天必须赚多少钱,要长远规划。4:运营,你市场多大,人力物力投多少。车辆配备,人员分配,场地选址和费用都要长远考虑。不必要的开支一定要控制,成本也是竞争的重要因素之一。
有责任 态度好 认真 细心
对于快递量比较大的公司一般都会挑选专门的快递调度员来处理公司的快递业务。快递调度员工作的质量直接影响到公司快递工作的完成 情况。 1. 严格挑选 为了确保以后工作的顺利进展,首先要精心挑选素质好的快递调度员。挑选的过程也是一个管理的过程。应该挑选一些工作细心负责、 有耐心、守时的快递员进行快递工作。 2. 严格要求 人员招进来之后,就要好好使用了。具体说来,有以下几点: 一、强化上班纪律。快递员经常出入在公司前台附近,如果穿着太不正规就会影响到公司的形象。所以对快递员的形象一定要严格要求 。当然,也不是要求快递员都穿奇装异服,原则上要求庄重大方。二、考勤方面,要求快递员能够按时上班,有事请假。还有最重要的一点是 守时。要求快递员能够按时送达物品。如果延误物件的递送,要求填写《快递延误表》。 3. 处理突发事件 合作的过程中总会出现这样或那样的矛盾。处理这些问题时,应以公司利益为重。要把握以下几点:一、要找该公司的负责人谈。因为 找管事的人谈,这样才能起作用。二、平时要和快递员多多沟通。以便及时发现问题。 总而言之,作为行政人员,应该把快递员就当作本公司的员工一样管理。

6,常见的回收物流技术有哪几种

物流技术是与实现物流活动全过程紧密相关的,物流技术的高低直接关系到物流活动各项功能的完善和有效的实现。主要常用技术有: A、运输技术   运输工具朝着多样化、高速化、大型化和专用化方向发展,对节能环保要求严格。铁路运输发展重载、高速、大密度行车技术。一些和企业生产关系密切的载重汽车其发展方向是大型化、专用化,同时为了卸货和装货方便,有低货台汽车以及带有各种附带装卸装置的货车等,另外大型超音速飞机、大型油轮等。 B、库存技术  库存是由单纯保管存储发展成的对物流的调节、缓冲。现代化仓库已成为促进各物流环节平衡运转的物流集散中心。仓库结构的代表性变化是高度自动化的保管和搬运结合成一体的高层货架系统,货架可以达30-40米高,具有20-30万个货标,同计算机进行集中控制,自动进行存取作业。货架的结构各式各样,目前还发展了小型自动仓库,如回转货架仓库,可以更灵活地布置,方便生产,可用计算机实行联网控制,实现高度自动化。仓库的形式还有重力货架式,以及其它形式。   作为物流中心,大量物资要在这里分类、拣选、配送,因此,高速自动分拣系统也得到了发展。 C、装卸技术  装卸连结保管与运输,具有劳动密集型、作业发生次数多的特点。因此,推行机械化以减轻繁重的体力劳动非常必要。由于装卸作业的复杂性,装卸技术和相应的设备也呈现出多样化的特点,使用最为普遍的是各式各样的叉车、吊车(包括行吊、汽车吊等)以及散料装卸机械等。 D、包装技术  包装技术是指使用包装设备并运用一定的包装方法,将包装材料附着于物流对象,使其更便于物流作业。对其研究主要包括包装设备、包装方法和包装材料三部分。   包装材料常常是包装改革的新内容,新材料往往导致新的包装形式与包装方法的出现。对于包装材料的要求是:比重轻,机械适应性好;质量稳定,不易腐蚀和生锈,本身清洁;能大量生产便于加工;价格低廉。目前常用的包装材料有纸与纸制品、纤维制品、塑料制品、金属制品以及防震材料等。包装还涉及防震、防潮、防水、防锈、防虫和防鼠等技术。 E、集装箱化技术  集装箱化是指采用各种不同的方法和器具,把经过包装或未经包装的物流对象整齐地汇集成一个便于装卸搬运的作业单元,这个作业单元在整个物流过程中保持一定的形状,以集装单元来组织物流的装卸搬运、库存、运输等物流活动的作业方式称为集装箱化作业。 装卸技术集装箱化技术就是物流管理硬技术(设备、器具等)与软技术(为完成装卸搬运、储存、运输等作业的一系列方法、程序和制度等)的有机结合。它的出现,使传统的包装方式和装卸搬运工具发生了根本变革。集装箱本身就成为包装物和运输器具。这被称为物流史上的一次革命 。之所以被 称为是一次“革命”,与其在整个物流作业中的作业是分不开的。在整个物流过程中,物流的装卸搬运出现的频率大于其他作业环节,所需要的时间多,劳动强度大,占整个物流费用比重大。采用集装单元化技术使物流的储运单元与机械等装卸搬运手段的标准能互相一致,从而把装卸搬运劳动强度减少到最低限度,便于实现机械化作业,提高作业效率,降低物流费用,实现物料搬运机械化和标准化。货物从始发地就采用集装单元形式,不管途中经过怎样复杂的转运过程,都不会打乱集装单元物流的原状,直到终点。这样便很大精度上减少了转载作业,极大地提高了运输效率。在储存作业中,采用集装箱化技术有利于仓库作业机械化,提高库容利用率,便于清点,减少破损和污染,提高保管质量,提高搬运灵活性,加速物流周转,降低物流费用。 F、物流信息技术  物流信息技术是物流现代化极为重要的领域之一,计算机网络技术的应用使物流信息技术达到新的水平。物流信息技术是物流现代化的重要标志。 仓储管理物流信息技术也是物流技术中发展最快的领域,从数据采集的条码系统、仓储管理系统、到办公自动化系统中的微机,各种终端设备等硬件、软件等都在日新月异地发展并得到了广泛应用。
[编辑本段]回收物流现状   随着社会经济的发展,社会上各类消费品逐年增加,随之产生的废旧品也日益增多,虽然各种产品的性能不断改善,使用期也在延长。然而,不论何种产品,最终都将被废弃而面临如何处理问题。由此形成回收物流,也使回收物流的合理化成为急待研究的问题。   回收物流系逆向物流的一部分。包含了从不再被消费者需求的废旧品变成重新投放到市场上的可用商品的整个过程的所有物流活动。回收物流是与传统的正向物流方向正好相反的系统。它的作用是将消费者不再需求的废弃物,运回到生产和制造领域重新变成新商品或者新商品的某些部分。   目前的回收物流体系将大量废旧品仅回收到掩埋或焚烧处理的终端,其不但达不到重新利用的效果,也达不到无害化处理的要求,反而对环境形成了很大的破坏。没有处理的大量废旧品占用大面积的山谷、沟壑和土地,造成了土地资源的严重浪费。虽然也有一些城市也按法规的要求,对废旧品进行了分类处理,但很难达到环保的要求。   废旧品的回收处理过程是能源开发和再利用的过程,其虽然来源于生活,危害于人类,但是它完全可以成为人类可利用的不竭资源,是宝贵的物质财富。融智力、科技等要素于废旧品回收处理与再利用,可节约大量的土地资源,减少对环境的污染、破坏。 回收物流系统流程 制造企业   制造企业是产品的生产者,它在回收物流合理化中是一个关键环节,如果能解决好制造企业的问题,就能促使回收物流的合理化。   生产或制造商品企业的生产原料可采用原物料、再生物料,制造过程中采用可再用的工具或器械,生产过程剩余的废弃品或物料可以进行适当的资源回收,并在生产时就要注意到产品的回收问题,尽量做到绿色生产。从源头上提高物品的回收活性。   物流中心   目前我国物流中心的闲置率已经达到60%,可以考虑把回收物流系统纳入其中,这样能在一定程度上减轻物流中心的压力,在物流中心,可以用两次包装进行理货等作业,并用废弃物分类的处理方式,得到资源回收的效益。   消费者   消费者从一定程度上影响着制造企业在原料选择和制造方式中的取向,如果对消费者的购物意向能进行合理引导,也是为我国回收物流趋于合理化的有效途径。为提高废弃物的回收活性,消费者还可采用正确的废弃物分类,一方面可增加资源的复生效率,另一方面也可减少废弃物对于环境的污染。   回收企业和处理中心   回收企业担负着将废旧品进行处理的任务,他们对废旧品的处理方式,将直接影响到最终这些废旧品处理的合理程度,是回收物流合理化的一个重要方面。处理中心在处理方式上,可根据被处理物品的状况,用回收或再生的方式恢复其经济价值或效益t对低价值的废弃物,采用无害化的掩埋、造肥或焚化产生能源的方式进行处理等。 回收物流合理化遵循的原则 (1)供应链思想。回收物流是一个社会性的工作,需要社会各类企业间的相互合作才能达能合理性的最大化,这种合作就体现为一种供应链的思想。   (2)社会大循环的思想。回收物流循环的思想不是指某一个企业内部循环,而应是一种社会大循环,包括了制造企业、销售企业、运输企业、回收企业等,各个企业都有自己的分工,使物流在整个社会中形成一个大的循环,这样才是真正意义上回收物流的合理化。   (3)符合中国国情。考虑到中国国民环保意识还没有达到发达国家的水平,就应该采取适合中国国情的方法。   (4)法律规范的意识。对企业废旧品处理的方法必须施以严格的法律规范。改变其非正规处理更能盈利的思想。   对于废旧品回收物流虽然已经有了比较多的研究,但尚需经过不断的探索才能找到适合中国的方法和途径,希望国家能尽快从各方面对逆向回收物流进行规范和管理。

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